Europees Hof: Verschil in anciënniteit mag verschil in beloning rechtvaardigen

Gelijke gevallen moeten gelijk beloond worden. De werkgever die zich niet aan dit uitgangspunt houdt, kan het beginsel van goed werkgeverschap ex art 7:611 BW tegengeworpen krijgen. Daarnaast loopt hij de kans zich schuldig te maken aan de wettelijk verboden discriminatie wegens geslacht, ras of leeftijd. Toch wordt in de praktijk van het recht de soep vaak minder heet gegeten dan die wordt opgediend. 

In het arrest van 30 januari 2004 (JAR 2004, 68) onderschreef de Hoge Raad dat de vraag of er sprake is van een ongeoorloofd onderscheid in beloning slechts mag worden beantwoord aan de hand van de eisen van goed werkgeverschap ex art. 7:611 BW wanneer de factoren van geslacht, arbeidsduur of tijdelijkheid van de arbeidsovereenkomst geen rol spelen. Bij de vaststelling van wat de eisen van goed werkgeverschap in een bepaald geval inhouden, moet het beginsel dat gelijk werk in gelijke omstandigheden op gelijke wijze moet worden beloond in aanmerking worden genomen. 

Onaanvaardbaar

Een uitzondering hierop is mogelijk als een objectieve rechtvaardigingsgrond een ongelijke beloning toelaat. Bij de beoordeling van de vraag of een overeengekomen ongelijkheid in beloning op grond van het beginsel van goed werkgeverschap als ongeoorloofd moet worden beschouwd en derhalve ongedaan moet worden gemaakt, moet van de Hoge Raad evenwel terughoudend worden getoetst. Alleen als sprake is van ongelijkheid in beloning die naar maatstaven van redelijkheid en billijkheid onaanvaardbaar is, moet ongelijke beloning ongedaan worden gemaakt. 

Bewijslast

Anders is de toetsing waarbij sprake lijkt te zijn van ongelijke beloning tussen man en vrouw. Dan vindt de werkgever de Wet Gelijke Behandeling op zijn weg. Art. 7:646, eerste lid BW bepaalt namelijk: "De werkgever mag geen onderscheid maken tussen mannen en vrouwen bij het aangaan van de arbeidsovereenkomst, het verstrekken van onderricht aan de werknemer, in de arbeidsvoorwaarden, bij de bevordering en bij de opzegging van de arbeidsovereenkomst." Deze wetgeving is voornamelijk tot stand gekomen onder invloed van Europese wetgeving en rechtspraak. In de praktijk blijkt de toepassing van dit wettelijk uitgangspunt echter niet altijd even eenvoudig. Het Europees Hof van Justitie van de Europese Gemeenschappen heeft over de toepassing ervan bij herhaling vragen van nationale rechters moeten beantwoorden. Veel rechtspraak gaat over de vraag bij wie de bewijslast ligt bij de vraag of de oorzaak van het verschil in beloning tussen man en vrouw door discriminatie naar geslacht wordt veroorzaakt.

Zo oordeelde het Europees Hof in 1989 dat een beloningsstelsel doorzichtig moet zijn. Als niet duidelijk is volgens welke criteria wordt beloond en aangetoond kan worden dat vrouwelijke werknemers gemiddeld aanzienlijk minder verdienen dan mannelijke moet de werkgever bewijzen dat het salarissysteem niet discriminerend is (HvJ 17 oktober 1989 (Danfoss), nr. 109/88, Jur. 1995, p. 3199 e.v.). Op 3 oktober 2006 moest het Europees Hof de vraag beantwoorden of beloning gebaseerd op ervaring een gerechtvaardigd systeem is en dat daarbij het gebruik van de duur van het dienstverband een aangewezen middel is. Het Hof beantwoordde die vraag bevestigend. Ondanks dat vaststaat dat een dergelijk beloningssysteem disproportioneel nadeliger is voor vrouwen dan voor mannen mag de werkgever zich daarvan bedienen. 

Ervaringsjaren

Deze zaak bij het Europees Hof is aanhangig gemaakt door een Britse werkneemster. Zij werkte als inspecteur voor de volksgezondheid. Zij ontdekte dat ze beduidend minder verdiende dan haar mannelijke collega's die hetzelfde werk deden. Zij was van mening dat haar werkgever haar discrimineerde naar geslacht. De Britse rechter legde over de toepassing van europese regels over dit onderwerp in hoger beroep vragen voor aan het Europees Hof. Het Europees Hof neemt tot uitgangspunt dat het berekenen van ervaringsjaren op zichzelf genomen een gerechtvaardigde basis kan zijn om verschil in kwaliteit van het werk vast te stellen. Indien de werkneemster echter kan aantonen dat het verschil in ervaringsjaren geen verschil maakt voor de kwaliteit van het werk, kan het systeem wel discriminerend zijn.

Samenvattend

Samenvattend staat het de werkgever tot op zekere hoogte vrij een beloningssysteem op te zetten. Weliswaar is wettelijk uitgangspunt dat gelijke gevallen gelijk beloond moeten worden, maar de rechters toetsen in de praktijk met terughoudendheid of hiervan sprake is. Voor sommige catgeoriën gelden echter zwaardere normen, zoals in het geval dat sprake is van verschil in beloning tussen man en vrouw. De werkgever zal dan moeten bewijzen dat dit verschil door andere, rechtsgeldige, objectieve factoren wordt veroorzaakt. Verschil in kwaliteit wordt gezien als een factor dat verschil in beloning rechtvaardigt. Indien in het beloningssysteem objectieve factoren zijn opgenomen die kwaliteitsverschillen benaderen, is dit naar rechtspraak van het Europees Hof dus in beginsel gerechtvaardigd. De bewijslast van het tegendeel, namelijk dat het verschil in ervaringsjaren geen verschil maakt in kwaliteit, ligt dan bij de werknemer.

 

Klik hier en vul vrijblijvend ons digitale contactformulier in.
Wij zullen dan zo spoedig mogelijk contact met u opnemen.
Als u hier klikt en uw telefoonnummer invult
zullen wij u zo spoedig mogelijk vrijblijvend terugbellen.
Of bel 040-284.11.72 en vraag naar advocaat mr. Marco Swart.

Twitter

  1. icon Recht.nl Ontslagrecht versoepeld per 2014: Het ontslagrecht wordt versoepeld. De kantonrechter en het UWV spelen... http://t.co/3KC3C2pt Rechtnl (Recht.nl) ongeveer een uur geleden
  2. icon Lift mee op het succes van #Facebook en reserveer de FB Recruitment Expertclass op 11 juni http://t.co/WDXLbIjv HRMnieuws (HRM Nieuws Nederland) ongeveer 4 uur geleden
  3. icon 'Niet meer banen door aanpakken ontslagrecht' http://t.co/Spp4eS7I HRMnieuws (HRM Nieuws Nederland) ongeveer 7 uur geleden
  4. icon Hoe welkom zijn werknemers met overgewicht? http://t.co/9mk4pHUf HRMnieuws (HRM Nieuws Nederland) ongeveer 9 uur geleden

Actueel

Masterclass: Juridische aspecten van Sociale Media en Het Nieuwe Werken

Sociale Media (denk bijvoorbeeld aan Linkedin, Facebook, Twitter, Hyves) bieden uw onderneming enorme kansen. De communicatie met uw (potentiele) klanten intensiveert u hiermee aanzienlijk, evenals uw ...

lees verder

Betalingsvormen Gouden Handdruk

De arbeidsovereenkomst tussen werkgever en werknemer kan, of in onderling overleg, of door tussenkomst van kantonrechter of UWV Werkbedrijf worden beëindigd. Daar staat dan vaak eenfinanciël ...

lees verder

25 procent minder salaris of ontslag?

Viva! Zorggroep haalt via een aanbesteding een grote opdracht binnen. Hierop wordt echter zo weinig geld verdiend dat er moet worden bezuinigd. De directie besluit dat op de loonkosten het meeste geld ...

lees verder

Internationaal

Voorkom juridische complicaties bij grensoverschrijdende arbeid Een medewerker uit het buitenland in dienst nemen is geen sinecure. Een medewerker als expatriat naar het buitenland uitzenden evenmin. ...

lees verder

Het Nieuwe Werken: Veranderende Arbeidsverhoudingen

HET NIEUWE WERKEN De juridische vormgeving van veranderende arbeidsverhoudingen Wat zullen de trends voor de komende jaren zijn in het personeelsmanagement? Hoe zullen bedrijven en werknemers zich i ...

lees verder