Bijzonder aspecten van de leer- werkovereenkomst

"Bij mijn bedrijf heeft zich uit eigen beweging een stagiair gemeld. De stagiair bevindt zich aan het einde van zijn opleiding. Hij wil graag een praktijkstage lopen. Op zichzelf sta ik er wel voor open om hem onder mijn begeleiding op mijn bedrijf wat hand- en spandiensten te laten verrichten. Bovendien ben ik bereid hem daarvoor een kleine vergoeding te geven. Mijn vrees is echter dat hij na zijn stage blijft hangen en een beroep zal doen op arbeidsrechtelijke bescherming. Bovendien vraag ik mij af of hij dan niet alsnog een beroep zal doen op verkrijging van het wettelijk minimumloon. Is het mogelijk een stagair in dienst te nemen zonder het risico dat ik langdurig aan hem ben gebonden en hem een volwaardig salaris zal zijn verschuldigd?"

Het antwoord hierop is ja, dat is zeer goed mogelijk, alhoewel u de wet schijnbaar tegen u lijkt te hebben. U dient dan echter nadrukkelijk met een aantal hierna te noemen aspecten rekening te houden. 

Art. 7:610 van het Burgerlijk Wetboek definieert een arbeidsovereenkomst als "de overeenkomst waarbij de ene partij, de werknemer, zich verbindt in dienst van de andere partij, de werkgever, tegen loon gedurende zekere tijd arbeid te verrichten". Indien en zodra van een arbeidsovereenkomst sprake is, bent u aan de wettelijke bepalingen gebonden die hiervoor zijn geschreven, waaronder de wettelijke ontslagbescherming. Bovendien zult u dan ten minste het wettelijke minimumloon zijn verschuldigd. 

Zwaartepunt

Op het eerste gezicht lijkt volgens de wettelijke definitie al van een arbeidsovereenkomst spake te zijn als u de stagiair onder uw gezag tegen beloning werkzaamheden laat verrichten. De Hoge Raad deed hierover echter in 1983 een genuanceerde uitspraak. De Hoge Raad overwoog dat een van de vereisten van een arbeidsovereenkomst is dat de te verrichten arbeid een prestatie moet zijn aan de werkgever. Indien, zoals bij een leerovereenkomst het geval kan zijn, de arbeid niet van waarde is voor de wederpartij, doch gericht is op scholing en vorming, zal de overeenkomst in het algemeen geen arbeidsovereenkomst zijn. In geval van een gemengde leer- werkovereenkomst gaat het er dus om waarop het zwaartepunt ligt. 

Gedurende de laatste jaren volgt de Hoge Raad consequent de redenering dat van belang is "hetgeen hun bij het sluiten van de overeenkomst voor ogen stond, mede in aanmerking genomen de wijze waarop zij feitelijk aan de overeenkomst uitvoering hebben gegeven en aldus daaraan inhoud hebben gegeven. (...) Daarbij is niet één enkel kenmerk beslissend maar moeten de verschillende rechtsgevolgen die partijen aan hun verhouding hebben verbonden in hun onderlinge verband worden bezien." Met andere woorden is datgene wat partijen bij het aangaan van de overeenkomst uitdrukkelijk hebben beoogd van zwaarwegend belang, vooral als andere factoren in diezelfde richting wijzen, waaronder de wijze en het karakter van belonen.

Serieuze begeleiding

Juridich is het van belang dat u de stagiair ook daadwerkelijk werkzaamheden laat verrichten waarbij de nadruk ligt op de van tevoren beschreven leerdoelen. Indien daarentegen bij het verrichten van zijn werkzaamheden de nadruk komt te liggen op de productiviteit, zal niet snel het bestaan van een leerovereenkomst worden aangenomen, maar toch een arbeidsovereenkomst. Daarbij is het van belang dat u de stagiair serieuze begeleiding aanbiedt. Daarnaast is het van belang dat de beloning die u de stagiair toekent nadrukkelijk niet is bestemd als salaris, maar als dekking van onkosten en een klein beetje, daarop in redelijke erhouding afgestemd, voor te verrichten prestaties. Tot slot is van belang dat de stagiair samen met u nadrukkelijk, bij voorkeur schriftelijk, de bedoeling van de overeenkomst onderschrijft, te weten het leren onder begeleiding. Zekerheidshalve kunt u samen aan de te sluiten overeenkomst een vooraf bepaalde duur toekennen waarna het automatisch zal zijn beëindigd. 

Klik hier en vul vrijblijvend ons digitale contactformulier in.
Wij zullen dan zo spoedig mogelijk contact met u opnemen.
Als u hier klikt en uw telefoonnummer invult
zullen wij u zo spoedig mogelijk vrijblijvend terugbellen.
Of bel 040-284.11.72 en vraag naar advocaat mr. Marco Swart.

Twitter

  1. icon Hoe verbreek ik de starheid jegens veranderingen? http://t.co/XkUVH6vE HRMnieuws (HRM Nieuws Nederland) ongeveer 8 uur geleden
  2. icon Recht.nl De zaak-Nagtegaal: ook rechter is machteloos tegen chicanerende staat: Eind vorig jaar legde Barend Nag... http://t.co/9und6Cwr Rechtnl (Recht.nl) ongeveer 12 uur geleden
  3. icon Recht.nl Vrijwel alle post-academische opleidingen van dit voorjaar overzichtelijk op een rij: Via de links hier... http://t.co/pkOee2dI Rechtnl (Recht.nl) ongeveer 13 uur geleden
  4. icon Onderwijsinstelling Amarantis in geldnood http://t.co/Pnnv7ZN4 HRMnieuws (HRM Nieuws Nederland) bijna 2 dagen geleden

Actueel

Masterclass: Juridische aspecten van Sociale Media en Het Nieuwe Werken

Sociale Media (denk bijvoorbeeld aan Linkedin, Facebook, Twitter, Hyves) bieden uw onderneming enorme kansen. De communicatie met uw (potentiele) klanten intensiveert u hiermee aanzienlijk, evenals uw ...

lees verder

Betalingsvormen Gouden Handdruk

De arbeidsovereenkomst tussen werkgever en werknemer kan, of in onderling overleg, of door tussenkomst van kantonrechter of UWV Werkbedrijf worden beëindigd. Daar staat dan vaak eenfinanciël ...

lees verder

25 procent minder salaris of ontslag?

Viva! Zorggroep haalt via een aanbesteding een grote opdracht binnen. Hierop wordt echter zo weinig geld verdiend dat er moet worden bezuinigd. De directie besluit dat op de loonkosten het meeste geld ...

lees verder

Internationaal

Voorkom juridische complicaties bij grensoverschrijdende arbeid Een medewerker uit het buitenland in dienst nemen is geen sinecure. Een medewerker als expatriat naar het buitenland uitzenden evenmin. ...

lees verder

Het Nieuwe Werken: Veranderende Arbeidsverhoudingen

HET NIEUWE WERKEN De juridische vormgeving van veranderende arbeidsverhoudingen Wat zullen de trends voor de komende jaren zijn in het personeelsmanagement? Hoe zullen bedrijven en werknemers zich i ...

lees verder